Autonal S.A.
· InterConsultant construyó y gestionó exitosamente por 4 años el monitoreo de los indicadores de calidad en venta y servicio al cliente
· La empresa logra un control del 100% de los negocios y alimenta un modelo de compensación variable que por su éxito adoptó de forma interna.

Levapán S.A.
· InterConsultant apoyó la realización del análisis y planeación de productividad y gestión de cargos de la organización a nivel nacional.
· Levapan ha implementado mejoras significativas en sus procesos, obteniendo mejoras en la productividad gracias a la adecuada distribución de cargos y responsabilidades.

Microsoft Latam
· InterConsultant construyó el modelo de venta e implementación de la solución Dynamics CRM para todos los partners de Latinoamérica.
· Microsoft definió implementar este modelo para los partners de más de 10 Países de Latinoamérica a través de Consultorías guiadas por InterConsultant.

Fundación Universitaria Los Libertadores
· InterConsultant realizó el montaje de el departamento de mercadeo de la universidad a nivel nacional y preparó el plan estratégico de mercadeo que implementará en Outsourcing.
· La Universidad ha crecido de manera rentable y sostenida en todos sus mercados. Mejorando su posicionamiento