Objetivo:
· Apoyar la situación estratégica de las organizaciones controlando de forma permanente, dinámica y adecuada el comportamiento de sus variables fundamentales.
Enfoque:
· InterConsultant utiliza su Experiencia, Creatividad e Innovación para crear un mapa estratégico que refleje la visión de la organización y mantenga un equilibrio entre las variables fundamentales y la cultura de la organización.
Beneficios:
· Habilitar a los miembros de la organización para ejercer el control de las variables fundamentales del negocio.
· Fomentar el mejoramiento continuo mediante empoderamiento y autocontrol de las diferentes áreas de la organización.
· Tomar decisiones acertadas en el momento justo, gracias al permanente control estratégico.
· Mantener el rumbo definido en los planes estratégicos de la organización.
Frentes:
· Control Estratégico.
· Control de Operación.
· Control de Gestión.
